12月4日，鑫正擔保集團召開黨委（擴大）會議，結合全國擔保同業機構數字化轉型發展情況和公司經營發展實際需要，專題就擔保數字化轉型進行學習研討，對加快推進公司信息化建設和數字化轉型升級進行再部署、再落實。公司黨委書記、董事長兼總裁黎勁松出席并主持會議，公司領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。

會上，公司擔保數字化轉型調研組對當前全國政府性融資擔保機構數字化轉型的趨勢和特點、公司信息化建設現狀和問題、推進數字化轉型的工作思路和措施進行了系統闡釋，對重慶、山東、北京、深圳等地金融擔保機構數字化轉型發展模式、成功經驗進行了全面、深入的學習。與會人員分別從公司實際發展需要出發，立足自身部門和崗位職責發表了體會和感受，并就公司如何進一步健全完善數字化轉型工作推進機制、更好實現信息科技與融資擔保經營管理深度融合，賦能公司高質量發展提出了想法和建議。

會議認為，面對更加復雜多變的內外部環境和諸多機遇挑戰，為更好服務實體經濟發展，扎實做好金融“五篇大文章”，全國融資擔保行業正加速推進擔保數字化轉型。公司唯有順應行業發展趨勢，積極加強對外交流學習，持續、主動、深入研討公司經營管理與信息化、數字化融合發展策略，明晰發展方向，加力推進理念創新、模式創新、機制創新，方能更好的滿足市場需要，不斷擴大普惠金融覆蓋面，為廣大市場主體提供更為針對性、匹配性的服務。

會議強調，公司上下要以更加高度的使命感、責任感，認真總結國內數字化優秀擔保機構的先進經驗，取長補短，積極為公司推進數字化轉型升級建言獻策，不斷開闊發展視野，協同抓好工作落實。一是要在原有信息化發展規劃的基礎上，制定完善全面的擔保數字化戰略。信息部要結合當前新形勢，牽頭制定公司數字化發展戰略，前中后臺各部門要全面配合、協同推進。二是要重點做好特色產品的數字化設計和總結。繼續擴大支小支農覆蓋面，尤其是在支小方面，要加力推進特色業務創新和信息化賦能。三是要提升數字化風控合規管理水平。將數字化模式下的風控管理嵌入到保前審核、保中管理、代償清收全鏈條，要進一步加強數字資產安全性。